对于企业的经营之道，每位企业家都会有自己的心得，做精做细可以提高企业利润点，做齐做全可提高业务覆盖面。深圳市智语光电有限公司，就以实际行动证明这一道理的存在。智语是一家LED显示屏生产制造企业，旗下拥有常规屏五大体系产品，归类等级，消化各类订单，实现企业业绩连年增长。行业进入平淡期的情况下，智语又是如何做到业绩连翻增长?记者有幸邀请到智语总经理陈辉先生一起来为大家揭晓。

除了复工复产的影响，疫情还对智语的订单产生一定的影响。由于不能聚集的原因，直接导致大量的工程项目停摆，从而LED显示屏的市场用量大幅下滑，自大环境而下的影响，智语的订单量也有所折扣。其中由于会场、酒店等场景具有人员聚集的特性，智语的五大产品体系之一舞台租赁屏领域受到的影响最大，所以订单量下滑幅度也是最大。即便如此，由于年前项目有所累积的原因，智语3月份的产能处于比较饱和的状态。对此，陈总表示：“由于智语自身实行齐全的销售渠道路线，而且我们现有的项目以延期为主，所以智语的销售额并没有下降，加上年前的累积，直至3月份，疫情对智语的影响都不是很大。4月份，智语可能会受到整个市场因素的影响，这是无可厚非的事情。”

编后语

　　对于已进入平淡期的LED显示屏行业，有人失望而归，有人则朝气蓬勃，智语就归属后者。有人认为齐而全的营销策略早已落后，不适用于现代销售模式，智语则用行动证明存在即合理。万物变化皆有规律，市场变化也是如此，所以固守而不固执是智语对变的深刻理解。3个理念融会贯通，加上设备的硬件基础以及销售团队的通力合作，便是智语实现业绩连翻增长的最大武器。